6月7日下午，学院在科教楼417会议室召开“卓越工程师培养”专题研讨会。电子信息学院院长邓晓衡、厦门钨业副总裁方奇、深圳市中金岭南有色金属股份有限公司科数部总经理刘晓明、金川集团科数部副总经理张鹏、中铁五局集团有限公司科技部副部长陈玉发、山东新华制药股份有限公司研究院副院长王宜运、江西铜业股份有限公司南昌研发中心示选所副总经理廖昱鑫、中铝郑州研究院研究院罗英涛等企业及校内专家代表出席会议。会议由学院副院长陈爱良主持。

副院长陈爱良首先介绍了yl9193永利YL集团的建设背景与阶段性进展。她指出，学院正积极探索以企业需求为导向的人才培养路径，着力解决当前工程人才培养中理论与实践深度融合还有待加强、实践过程管理需加强等突出问题，强调工程硕博士的培养应立足于工程能力提升与创新能力再造，教育科技人才一体推进服务于国家关键领域“卡脖子”技术的攻关需求。 

电子信息学院院长邓晓衡指出，当前不同行业在信息化、数字化、智能化方面存在显著代差，传统行业亟需借力实现跨越。为此，他主张卓越工程师培养必须打破传统学科边界，推动多学科深度交叉融合。邓院长建议让不同专业背景的学员通过高强度互动形成解决复杂工程问题的复合型能力。同时，学院应主动对接企业，将科研项目合作与人才培养一体化设计，变自发的“点对点”合作为有组织的校企协同，从而形成“项目驱动-课程支撑-实践反哺”的闭环生态。

在随后的研讨环节，与会专家围绕培养对象定位、课程授课方式、课题来源与项目合作机制、过程管理与实践成果评价等核心议题展开了深入交流。大家一致认为，课程宜采用线上线下相结合并增加线下集中研讨的方式，而课题应直接来源于企业一线的真实技术难题，通过校企高层对接以及科技处、人力资源部等部门的协同，提前谋划并推动联合项目落地。专家们还建议强化开题及中期检查中的校企联合评审，建立以实践成果为导向的灵活评价体系，并分享了企业在“带着项目来、带着成果回”方面的成功经验，展示了校企协同攻关的实际成效。此外，与会代表还就企业导师库开放、AI平台使用、课程弹性选择等具体操作提出了建设性意见，为构建开放、灵活、高效的工程教育生态提供了可行路径。

本次研讨会的成功召开，标志着学院在深化产教融合、推进工程教育改革方面迈出了坚实一步。校企双方通过深度对话与思想碰撞，凝聚了共识、明确了路径，也为后续专项计划的顺利实施奠定了基础。学院将认真梳理研讨成果，进一步优化培养方案与工作机制，推动校企协同走深走实，努力打造国家卓越工程师培养的“中南样板”，为国家战略急需领域输送更多“爱党报国、敬业奉献、具有突出技术创新能力、善于解决复杂工程问题”的卓越工程师队伍，在新时代工程教育改革的征程中，以实际行动回应国家对卓越人才的迫切呼唤。

一审：于顺尧二审：雷小轲  三审：陈爱良